OE for Millionaire精英学员十大杰出青年——晓燕,广顺昌第四代接班人成功转型电商

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OE for Millionaire精英学员十大杰出青年——晓燕,广顺昌第四代接班人成功转型电商

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在充满商机的电商时代,马来西亚企业广顺昌的第四代接班人吴晓燕将传统批发模式转型为电商平台。在面临商业瓶颈时遇到OE杰青商学院,并且用心学习解决企业核心问题,如今成为国内知名品牌的电商总代理,开创属于自己的时代。

吴晓燕的家族事业由80年老字号广顺昌的第四代继承,起初是传统的批发模式,由吴晓燕母亲和外婆打理。尽管早年她曾计划离开家乡追求自己的事业,但一通母亲的电话改变了她的职业轨迹。在新加坡的电视节目制作工作四年后,吴晓燕接到母亲的电话,询问她是否愿意回家接手家族事业。这个时机让她重新思考未来,最终她决定放下事业回到家乡。

吴晓燕父母将广顺昌从零售模式转变为批发代理模式,晓燕回到古来后在2016年创立了RURUTIKI SDN BHD,再把企业转型专注于电商平台运营管理。然而,创业和电商领域的挑战让她开始思考可持续发展的商业模式。正是在这个时候,吴晓燕得知OE杰青商学院,并参与了他们的商业课程。她找到了解决业务模式痛点的关键问题,并将其运用到RURUTIKI的生意运营中。

RURUTIKI成绩喜人,2017年“双11”创下120万的业绩,2018年更是销售成长创下300%的惊人业绩。吴晓燕表示,电商平台的商业模式虽然变化快,创新的商业思维让他们成功找到了一套稳定而完善的商业管理系统。

吴晓燕也表示:“我们的愿景是提供一站式的终端电子商务服务,成为各企业的首选。而我们的使命是简化企业电子商务流程,使企业能够发挥最大的潜能,专注在核心项目并开拓其优势。”

吴晓燕把在OE商业培训学习的文化.模式.路演发挥的淋漓尽致,她不仅成功实现了其愿景和使命,还为RURUTIKI的未来发展奠定了坚实的基础,使其更加有信心应对激烈的市场竞争,不断追求创新和稳健发展。

关于OE杰青商学院

OE杰青商学院是马来西亚商业培训课程领域的引领者,已成功助力超过100万名学员实现企业转型,提升了他们在企业管理方面的效能。OE的服务涵盖五大类,包括商业培训,通过实战案例提升业务和企业管理水平;白骑士计划,致力发掘千里马并提高对新商业模式的认识;平台对接,凝聚众多企业家相互为师,学习各自的企业思维;活动,积极举办各类活动如路演和企业拜访,帮助学员提升商业知识;以及科技和广告,提倡在线学习,帮助学员打造高效网络营销,学习如何打造人品牌。在OE杰青商学院,学员可以全面拓展商业视野,获得综合性的商业培训,助力他们在竞争激烈的商业领域中取得成功。

Date: 16 October 2022

Event Name: OE E-Commerce Development

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HRD Corp最新按小时申请报销HRDF政策:更高的HRDF培训费用上限及允许费用矩阵调整

为了提升马来西亚企业培训的灵活性,马来西亚人力资源发展公司(HRD Corp)推出了一项增强政策,允许雇主按小时申请培训计划的报销。此外,HRD Corp还提高了可报销的课程费用上限,使企业能够在不受之前费用限制的情况下,为员工提供高质量的HRDF培训。这些更新体现了HRD Corp持续致力于通过投资员工技能和发展,帮助马来西亚企业保持竞争力的承诺。 按小时申请报销HRDF新政策的主要亮点 此增强政策对HRD Corp的允许费用矩阵(Allowable Cost Matrix, ACM)进行了两项重大更改: 按小时申请报销HRDF 以往,HRDF报销是以全天或半天为单位计算。新政策下,雇主可以按小时提交报销申请。此调整允许企业为短时培训提供资金支持,例如不需要整天时间的微技能或特定技术更新培训。按小时报销还使企业能够更灵活地进行简短且频繁的培训,支持持续学习而不会严重影响日常运营。 提高课程费用上限 HRD Corp还提高了可报销HRDF课程费用的上限,为更高强度或更专业的HRDF培训计划提供了实质性支持。新政策下,特定培训课程的费用上限为每小时RM1,500或每天RM10,500,而之前的上限为每天RM6,000。此提高使企业能够投资于更高质量的HRDF培训,包括先进技术技能、高需求认证以及在当今不断变化的就业市场中至关重要的专业知识领域。 什么是HRD Corp允许费用矩阵 (Allowable Cost Matrix)? HRD Corp允许费用矩阵(ACM)定义了马来西亚雇主可用于员工培训和发展的HRDF培训类别、类型、允许费用及具体报销限制。ACM涵盖内部、公开、海外培训,以及研讨会、会议和在线培训。通过了解这些类别及相关申请报销HRDF,企业可以有效预算员工技能提升计划。 HRD Corp允许费用矩阵(Allowable Cost Matrix)中的HRDF培训类型 ACM为各种类型的培训计划提供资金支持,每种类型都有特定的资格要求、限制和条件。以下是详细分类: a. 内部HRDF培训 b. 公开HRDF培训 c. 海外公开HRDF培训 d. 研讨会和会议 e. 在线HRDF培训(远程在线培训 – ROT) HRDF课程费用及资金支持限制 每种培训类型都有具体的费用限制。以下是允许费用的详细概述: a. 课程费用 b. 远程在线培训(ROT) HRDF课程培训师和学员的津贴 HRD Corp为培训师和学员提供额外津贴以覆盖相关费用。 a. 培训师津贴 b. 学员津贴 c. 膳食津贴 d.

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马来西亚企业如何在不参加马来西亚HRDF课程的情况下利用HRDF基金 (HRDF fund) [2025]

最大限度地利用HRDF基金(HRDF fund)对于提升员工发展并确保公司受益于可用的财务支持至关重要。以下是一些策略,帮助企业有效利用HRDF基金(HRDF fund),尤其是在特定的HRDF培训课程(HRDF training)不适合业务需求时。 1. 利用培训援助计划(SBL):量身定制的内部和外部HRDF培训(HRDF training) 培训援助计划(SBL)为HRDF培训计划(HRDF training)下的雇主提供灵活性。它允许企业设计符合其具体运营需求的定制培训项目。雇主可以选择内部或外部的HRDF课程(HRDF course),只要培训满足最低4小时的时长要求。该计划提供财务支持,包括讲师费用、场地租赁、耗材和交通费用,这些都属于HRDF可申报(HRDF claimable)费用范围。 2. 通过战略性使用基金避免HRDF征税(HRDF Levy)扣减 为了避免在2024年被扣除15%的征税,公司必须确保在6月之前使用至少50%的HRDF基金(HRDF fund)。定期审核HRDF申请流程(HRDF claim process)和培训活动可以防止这种扣减。通过提前规划培训并确保符合HRDF可申报(HRDF claimable)指南,公司可以在无财务惩罚的情况下最大化受益。 3. 未使用的(HRDF Levy)HRDF征税机制:避免基金没收 HRDF申请流程(HRDF claim process)要求在两年内使用HRDF基金(HRDF fund),否则未使用的部分可能会被没收。这对未积极参与HRDF培训(HRDF training)的公司来说是一个重大风险。通过定期通过各种项目提交HRDF申请(HRDF claim),企业可以确保持续受益于HRDF课程(HRDF course)分配。 4. 定制培训设施与设备 雇主还可以利用HRDF基金(HRDF fund)来提升其内部培训能力。HRDF申请(HRDF claim)允许企业购买培训辅助工具和材料,甚至通过ALAT计划翻新培训设施。这对于希望建立长期内部HRDF培训(HRDF training)体系的公司来说是理想选择。 5. 远程辅导与指导:灵活的HRDF课程(HRDF course)选项 对于无法举办内部培训的公司,HRDF可申报(HRDF claimable)指南允许远程辅导与指导。这些在线课程必须满足最低四小时的时长要求,为需要灵活性的企业提供了便利选项。这确保了即使是远程团队也能受益于HRDF支持的发展计划。 6. 聚焦长期发展:马来西亚HRDF培训(HRDF training)的关键 为了充分利用HRDF课程(HRDF course),企业应实施长期的员工发展计划。与一次性培训课程不同,建议运行多阶段项目,并通过HRDF可申报(HRDF claimable)资金支持。这种方法有助于提高生产力和员工留任率,同时最大化HRDF基金(HRDF fund)的使用效果。 关于HRDF基金(HRDF fund) 明智地使用HRDF基金(HRDF fund)对培养具有竞争力的员工队伍至关重要。通过利用培训援助计划(SBL)、升级培训设施或实施长期发展计划,企业可以确保其HRDF培训(HRDF training)符合运营目标。通过主动管理HRDF申请流程(HRDF claim process)并持续参与HRDF可申报(HRDF claimable)项目,可避免征税扣减和基金没收。在2024年有效利用HRDF基金(HRDF

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